ÁREA2 a 2,5 hectares
CASA DA LUARecepção, restaurante e apoio
CLAREIRAPavilhão de yoga e respiração
RECOVERYSauna, banho frio e repouso
Ver implantação técnica e pontos do programa
Templo da Lua — bem-estar, moradia e hospitalidade no Vale da Lua
Um destino integrado de bem-estar, moradia e hospitalidade no Vale da Lua, Chapada dos Veadeiros.
Área
30 hectares
Residências
18 vilas
Hospedagem
24 cabanas
Status
Em estruturação
FILME DO TEMPLO
Do encontro ao céu estrelado
A sequência atravessa a água, a pedra e a convivência até que o céu noturno revele, com sutileza, o Templo da Lua.
01 — Conceito
O ritmo desacelera e a paisagem participa
O Templo da Lua é um espaço de hospitalidade diurna e experiências regenerativas situado às margens do Rio São Miguel, em um dos trechos mais simbólicos da Chapada, no Vale da Lua. Água, pedra, floresta e os ciclos da lua são os elementos centrais — não decoração, mas estrutura do projeto.
Natureza e preservação
Baixa densidade, mata preservada e corredores ecológicos como premissa de desenho, não como compensação.
Arquitetura orgânica
Cada implantação nasce da rocha, da clareira e da topografia do ponto exato onde se apoia.
Bem-estar e recuperação
Movimento, som, calor, contraste térmico e água conduzidos por facilitadores, com ritmo de dia inteiro.
Pertencimento
A marca vende participação em um território e em um modo de viver o tempo, não metros quadrados.
02 — Leitura do território
O plano parte do terreno, não da geometria
A localização definitiva de cada construção parte do levantamento aerofotogramétrico com LiDAR e do diagnóstico ambiental, ambos concluídos; restam o estudo de solo, os acessos e o licenciamento.
ÁGUARio São Miguel e áreas de preservação permanente
MATAVegetação preservada e corredores ecológicos
PEDRAGrandes formações rochosas e afloramentos
ALTURACotas de 873 a 1.020 m, mirantes na Gleba 03 e topografia de encosta
EXISTENTECasa, trilhas e acessos atuais
APTIDÃOÁreas aptas de 14,78 ha delimitadas em laudo, distâncias e privacidade
SUPORTEÁgua, energia, resíduos e mobilidade interna
CONTEXTOAPA de Pouso Alto, Decreto Estadual 5.427/2001, a 1.700 m do Parque Nacional
Modelo 3D · terreno e urbanização
Abrir em tela cheia ↗
Malha tridimensional da gleba gerada a partir do levantamento aerofotogramétrico. Na aba Urbanização, o simulador implanta clube, vilas e cabanas sobre o relevo — número de unidades, afastamento, declividade máxima e fases são ajustáveis, com área construída e taxa de ocupação calculadas na hora.
03 — Aptidão do território
Metade se constrói, metade se conserva
O diagnóstico físico e ambiental de julho de 2025 delimitou, com levantamento LiDAR e vistoria em campo, exatamente onde é possível construir. O projeto foi dimensionado dentro desse limite.
ÁREAS APTAS14,78 ha48,8% da propriedade classificadas como aptas no diagnóstico de julho de 2025, sujeitas ao licenciamento e aos projetos específicos.
APP8,81 haFaixas de 30 m ao longo dos cursos d'água
RESERVA LEGAL6,14 ha20,25% do imóvel, conforme declarado no CAR
USO RESTRITO8,78 haDeclividades entre 25° e 45°, uso condicionado
TRÊS GLEBAS, TRÊS MATRÍCULAS
GLEBAMATRÍCULAÁREACARÁTER TOPOGRÁFICO
Gleba 01A5.4294,4437 haPredominância plana a suavemente ondulada (0–8%)
Gleba 01B5.4305,1178 haPredominância plana a suavemente ondulada (0–8%)
Gleba 035.29720,7007 haHeterogênea: mirantes a ~1.000 m e bordas escarpadas
Área total30,2662 haCotas de 873 a 1.020 m · CAR emitido
A gleba residencial de aproximadamente 4 hectares prevista na estrutura societária das vilas já existe como imóvel autônomo: a Gleba 01A, matrícula 5.429, com 4,4437 ha e a topografia mais favorável do conjunto.
O QUE CADA FAIXA ADMITE
APP · PRESERVAÇÃO PERMANENTE
ADMITETrilhas suspensas, passarelas, pontes, educação ambiental e pesquisa, com autorização
NÃO ADMITEConstruções, supressão de vegetação, alteração do solo
RESERVA LEGAL
ADMITEManejo sustentável, trilhas ecológicas, ecoturismo contemplativo e pesquisa
NÃO ADMITEConstruções permanentes e atividades que alterem o ecossistema
ÁREAS DE USO RESTRITO
ADMITEEcoturismo, preservação, pesquisa científica e atividades agrossilvipastoris
CONDICIONASupressão apenas por utilidade pública, interesse social ou baixo impacto
O PROGRAMA DENTRO DO LIMITE LEGAL
ÁREA CONSTRUÍDA TOTAL{{ areaConstruida }}Vilas, cabanas e clube somados
OCUPAÇÃO DAS ÁREAS APTAS{{ ocupAptas }}Sobre os 14,78 ha classificados como aptos no diagnóstico
DESTINADO À CONSERVAÇÃO15,48 ha51,2% da propriedade
COBERTURA NATIVA> 90%Cerrado sensu stricto sem degradação antrópica
A densidade não é uma limitação imposta pela lei: o programa completo ocupa uma fração das áreas aptas. A escassez é do produto, não do terreno — e acompanha as premissas dos simuladores das vilas e do hotel.
DISTÂNCIA DO PARNA1.700 m do Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros
ACESSOGO-239, a 8,5 km da Vila de São Jorge
MARCOS NA PAISAGEMPraça de Pedra, Pedra Equilibrada e mirantes a ~1.000 m
CERTIFICAÇÃOElegível a selos GSTC e Green Key
Fonte: Diagnóstico Físico e Ambiental — Fazenda Vale da Lunabel, glebas 01A, 01B e 03, Alto Paraíso de Goiás/GO, julho de 2025. Levantamento aerofotogramétrico com drone e sensor LiDAR, vistoria técnica in loco, fotografias geoetiquetadas e análise integrada ao Cadastro Ambiental Rural. Pedro R. A. R. Granado, engenheiro ambiental CREA 21.485-D/GO, e Flávio Ribeiro Filemon, biólogo CRBio 117776/04-D. Critérios de inaptidão: declividade superior a 30% (Plano Diretor de Alto Paraíso, art. 9º, V, “e”), APP de 30 m (Lei Federal 12.651/2012) e Reserva Legal de 20,25% do CAR. As áreas de uso restrito somam-se como camada de condicionamento, não de inaptidão.
04 — Pranchas de implantação
Três pranchas detalham cada núcleo
Visões aéreas de implantação: o núcleo operacional do Wellness Club, as três constelações residenciais e as três paisagens do hotel.
escolha uma prancha · deslize no celular
GLEBA4 ha · 18 participações em S.A.
R1 · NASCENTE6 vilas
R2 · LUA CHEIA6 vilas
R3 · POENTE6 vilas
Ver implantação técnica e constelações
CHAVES24 em três paisagens
H1 · SAFARI12 cabanas de 42 a 50 m²
H2 · MATA6 cabanas sob a copa
H3 · PEDRA6 cabanas em três pares
Ver implantação técnica e três paisagens
Imagens e implantações de estudo. Perímetros, constelações e posições indicadas são conceituais e serão refinados durante a compatibilização planialtimétrica, o desenvolvimento dos projetos de arquitetura e o licenciamento ambiental.
05 — Estrutura do negócio
Três negócios complementares, um ecossistema
O Wellness Club cria a marca e o fluxo. As vilas geram o capital. O hotel e os serviços compartilhados geram receita recorrente e valorizam as residências.
PILAR 01
Wellness Club
Primeiro produto a operar. Cria marca, fluxo e receita de curto prazo com day use e gastronomia.
MVP {{ W.capex }} · anual {{ W.ebitda }}
PILAR 02
Vilas
{{ V.unidades }} participações societárias, cada uma vinculada ao uso exclusivo de uma vila de 80 a 150 m². VGV de {{ V.vgvMi }}.
excedente do ciclo {{ V.excedente }}
PILAR 03
Hotel
{{ H.qtd }} bangalôs em três fases e três linguagens, com ocupação estabilizada de {{ H.ocup }}% e ADR média de {{ H.adrMedia }}.
caixa anual {{ H.f1.caixaMi }} → {{ H.f3.caixaMi }}
06 — Pilar 01
Wellness Club abre a operação
Experiência diurna para visitantes, proprietários das vilas e hóspedes do hotel, apoiada na casa e na estrutura básica já existentes.
SOFT OPENING
Sexta a domingo
Fase para testar jornada, capacidade, ticket médio, programação, equipe e demanda real.
CAPACIDADE DE REFERÊNCIA
{{ W.capacidade }} pessoas / dia
Base de {{ W.diasSemana }} dias por semana e {{ W.semanasAno }} semanas por ano — {{ W.visitantes }} visitantes na operação estabilizada.
HIPÓTESE COMERCIAL
{{ W.ticket }} por visitante
Receita média por visitante, resultante do mix de pacotes. Formato a validar na operação-piloto.
Jornada da Lua
Hospitalidade diurna, sem pressa e sem obrigação. A pessoa chega e entra em um estado de jornada, não em uma agenda rígida.
01
Chegada ritualizada
Momento de chegada para equalizar e conectar a pessoa com a proposta do local.
02
Grounded
Experiência livre de conexão pelo espaço, botando os pés no chão e vivendo a presença.
03
Programação viva
Programações semanais em grupo e individuais de conexão, sempre opt-in.
04
Alimentação consciente
Comida leve, viva e sazonal, em horários fluidos e com foco em nutrição.
Sauna integrada com a natureza
Sauna, banho frio e repouso encaixados na pedra, com vista aberta para a mata. O contraste térmico é supervisionado, com tempo de recuperação entre os ciclos.
WELLNESS CLUB
Decks e banhos entre os matacões
Ofurôs, banho frio, mesas de massagem e o pavilhão de refeições se distribuem entre as rochas, ligados por decks e passarelas. Tudo apoiado na casa existente, com estruturas leves e reversíveis.
DECK DE CONTEMPLAÇÃO · RIO SÃO MIGUEL
07 — Pilar 02
18 vilas financiam a hospitalidade
Arquitetura orgânica, compacta e integrada às condições naturais de cada ponto. Como rochas e vegetação variam, cada implantação tem pequenas diferenças dentro da mesma tipologia.
TIPOLOGIAQTD.ÁREA-BASEPOR PARTICIPAÇÃOVGV
Villa Ninho{{ V.n.q }}{{ V.n.a }}{{ V.n.preco }}{{ V.n.vgv }}
Villa Mata{{ V.m.q }}{{ V.m.a }}{{ V.m.preco }}{{ V.m.vgv }}
Villa Pedra{{ V.p.q }}{{ V.p.a }}{{ V.p.preco }}{{ V.p.vgv }}
VGV total — {{ V.unidades }} participações{{ V.unidades }}{{ V.areaTotal }}{{ V.vgv }}
Excedente econômico preliminar do ciclo{{ V.excedente }}
SIMULADOR DE CENÁRIOS · VILAS
Altere qualquer premissa e a tabela acima, os pilares e a seção Números se recalculam na hora.
PREÇO DE VENDA
UNIDADES POR TIPOLOGIA
ÁREA-BASE POR VILA
CUSTO DO CICLO
Obra e infraestrutura são premissas do estudo preliminar. Substituir pelo orçamento executivo quando disponível.
VGV TOTAL{{ V.vgvMi }}{{ V.vgv }}
CUSTO DO CICLO{{ V.custoMi }}obra {{ V.construcao }}
EXCEDENTE DO CICLO{{ V.excedenteMi }}{{ V.excedente }}
MARGEM SOBRE O VGV{{ V.margem }}{{ V.unidades }} participações
TICKET MÉDIO{{ V.precoMedio }}por participação
ÁREA VENDIDA{{ V.areaTotal }}{{ V.pm2Medio }}/m² médio
Estudos de arquitetura das vilas
PEDRA · MADEIRA · TERRA · ÁGUA
IMPLANTAÇÃOApoio mínimo no solo, entre matacões
MATERIALPedra local, madeira escurecida e terra
ABERTURASVãos amplos, pátio de banho e rede no deck
ÁREA85 · 117,5 · 145 m², nunca acima de 150
Estrutura de propriedade
Participação societária, não matrícula individual
01Separação da Gleba 01A, matrícula 5.429, com 4,4437 ha — imóvel autônomo já existente, sem necessidade de novo desdobro.
02Constituição de sociedade específica, denominada provisoriamente Templo da Lua Residences S.A.
03A sociedade é proprietária da gleba residencial.
04Cada proprietário adquire uma participação vinculada ao direito de uso exclusivo de uma villa.
05Governança, serviços, regras de uso e custos compartilhados definidos em documentos próprios.
08 — Pilar 03
{{ H.qtd }} cabanas em três fases e três linguagens
Cada fase é uma decisão separada, tomada com dados da operação anterior. O hotel nunca é construído por inteiro antes de a demanda existir.
FASE 1
{{ H.qS }} Cabanas Safari
Linguagem de lodge de natureza: estruturas leves, interiores táteis, forte relação com a paisagem. Unidades de {{ H.aS }}, diária de {{ H.adrS }} e {{ H.ocup }}% de ocupação estabilizada.
CAIXA ANUAL PÓS-FF&E
{{ H.f1.caixa }}
EBITDA {{ H.f1.ebitda }}
FASE 2 · TOTAL {{ H.f2.qtd }}
+ {{ H.qM }} Cabanas Mata
Seis unidades desenhadas para maior integração com a vegetação e as clareiras naturais existentes.
CAIXA ANUAL PÓS-FF&E
{{ H.f2.caixa }}
EBITDA {{ H.f2.ebitda }}
FASE 3 · TOTAL {{ H.f3.qtd }}
+ {{ H.qP }} Cabanas Pedra
Linguagem mineral, com pátios, enquadramentos e implantação relacionada às formações rochosas.
CAIXA ANUAL PÓS-FF&E
{{ H.f3.caixa }}
EBITDA {{ H.f3.ebitda }}
Galeria de tipificações
Seis maneiras de habitar a paisagem
Estudos visuais de implantação e atmosfera. As três fases comerciais do hotel permanecem organizadas nas linguagens Safari, Mata e Pedra.
01 · CASULO
Abrigo entre floresta e rocha
Uma cobertura contínua protege o interior e mantém a mata sempre presente.
02 · ASA
O horizonte entra no quarto
Planos leves se abrem para as cotas altas e transformam o vale em extensão do interior.
03 · PEDRA VIVA
A rocha permanece no centro
O bangalô se organiza ao redor do afloramento, preservando sua presença, textura e escala.
04 · NINHO SUSPENSO
Entre troncos e copas
Uma implantação elevada toca o terreno com delicadeza e aproxima a experiência da copa das árvores.
05 · LUA
Um pátio aberto para o céu
O vazio circular organiza o conjunto e enquadra a lua como parte da experiência noturna.
06 · RIO
Água como paisagem cotidiana
A implantação acompanha a margem e aproxima banho, repouso e som das águas.
SIMULADOR DE CENÁRIOS · HOTEL
Diárias, ocupação, custo de obra e reserva de FF&E. As três fases acima e a seção Números seguem estas premissas.
CABANAS
DIÁRIA MÉDIA · R$
ÁREA POR CABANA
OPERAÇÃO
CAPITAL
RECEITA ANUAL · HOTEL COMPLETO{{ H.f3.totalMi }}hospedagem {{ H.f3.hosp }}
EBITDA ANUAL{{ H.f3.ebitdaMi }}{{ H.f3.ebitda }}
CAIXA PÓS-FF&E{{ H.f3.caixaMi }}{{ H.f3.caixa }}
INVESTIMENTO NAS 3 FASES{{ H.capexMi }}{{ H.areaTotal }} construídos
RETORNO SOBRE O CAPITAL{{ H.rendimento }}EBITDA / investimento
PAYBACK DE CAIXA{{ H.payback }}ADR média {{ H.adrMedia }}
09 — Modelo
Começar leve e crescer com o próprio resultado
O empreendimento foi pensado para reduzir a necessidade de aporte inicial e crescer em etapas verificáveis.
CICLO DE DESENVOLVIMENTO
01Regularizar e estudar o território
02Desenvolver arquitetura, urbanismo e masterplan
03Implantar o Wellness Club em formato MVP
04Abrir a experiência e começar a construir a marca
05Estruturar juridicamente e lançar as vilas
06Utilizar o resultado das vendas para financiar a implantação
07Construir as 12 primeiras cabanas do hotel
08Ampliar o hotel para 18 e depois 24 cabanas
09Consolidar receitas recorrentes de hospedagem, wellness, gastronomia e serviços
POR QUE ESSE MODELO
Menor capital próprio necessário no início
Validação do destino antes das obras pesadas
Marca construída pelo Wellness Club
Receita de curto prazo com day use e gastronomia
Capital gerado pela comercialização das vilas
Implantação progressiva do hotel
Receita recorrente com hospedagem e serviços
Valorização das vilas com a evolução do ecossistema
Menor risco do que construir tudo antes de testar
10 — Cenário-base
O cenário-base parte de R$ 600 mil
No cenário-base, o aporte inicial prioriza a estruturação técnica, jurídica e comercial e a implantação do Wellness Club em formato MVP.
INVESTIMENTO PARA INICIAR
Estudos, licenciamento e estruturação ambientalR$ 150.000
Arquitetura, urbanismo e masterplanR$ 250.000
Implantação do Wellness Club MVP{{ W.capex }}
Investimento inicial total{{ investTotal }}
RESUMO FINANCEIRO PRELIMINAR
Vilas — excedente total do ciclo de venda{{ V.excedente }}
Wellness Club — EBITDA anual estabilizado{{ wellnessEbitda }}
Hotel Fase 1 — caixa anual pós-FF&E{{ H.f1.caixa }}
Hotel Fase 2 — caixa anual pós-FF&E{{ H.f2.caixa }}
Hotel completo — caixa anual pós-FF&E{{ H.f3.caixa }}
Hotel completo — EBITDA anual{{ H.f3.ebitda }}
Recorrente na maturidade — wellness + hotel{{ recorrente }}
CENÁRIO-BASE · CAIXA FUTURO TOTALR$ 43.680.000MVP, residencial, Hotel 1 e Hotel 2
CENÁRIO-BASE · CUSTO COM A TERRAR$ 48.680.000Inclui R$ 5,0 mi de custo histórico da terra
CENÁRIO-BASE · COBERTURA DO HOTEL 11,03xMeta prudencial de 1,20x — faltam R$ 1,68 mi
CENÁRIO-BASE · CAIXA EM 60 MESESR$ 2.730.000Com dívida e equity ilustrativos; gap de R$ 1,88 mi no Hotel 2
Os valores dinâmicos das vilas, do Wellness Club e do hotel refletem as premissas ativas nos três simuladores. Alterações geram um cenário exploratório salvo neste navegador; use “Voltar ao cenário-base” para restaurar o modelo v1.4, de 29 de julho de 2026. Os quatro marcos acima são referências fixas do cenário-base e não se recalculam. Todas as projeções são preliminares e anteriores a impostos, juros, amortização e depreciação; devem ser atualizadas conforme orçamento, cronograma, estrutura tributária e dados reais de operação.
11 — Condições
O que precisa estar concluído antes de vender
A área é rural, inserida na APA de Pouso Alto (Decreto Estadual 5.427/2001) e situada a cerca de 1.700 m do Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros. O diagnóstico de julho de 2025 já delimitou as áreas de preservação permanente ao longo do Rio São Miguel, a Reserva Legal e as áreas de uso restrito.
01Certidão formal de uso e ocupação do solo emitida pela Prefeitura
02Pré-análise do Registro de Imóveis
03Levantamento topográfico e documental da propriedade · concluído
04Diagnóstico ambiental · concluído
05Delimitação das áreas protegidas e das áreas aptas · concluído
06Definição do processo de licenciamento
07Parecer sobre a separação da gleba de 4 hectares
08Estruturação societária, contratual e tributária da S.A.
09Regras de governança, uso exclusivo e sucessão
10Validação jurídica da forma de divulgação e comercialização
Até a conclusão dessas etapas, o projeto deve ser apresentado como empreendimento em estruturação. Não se deve prometer matrícula individual, lote autônomo ou aprovação definitiva.
